ОБСЛУЖИВАНИЕ ЖИЛФОНДА, А НЕ ТОРГОВЛЯ

Куда «уплывают» наши средства?

Как пояснил автор инициативы – депутат Госсовета РТ, генеральный директор ОАО «Татэнерго» Ильшат Фардиев – управляющие компании зачастую используют коммунальные платежи населения не по прямому их назначению, а в предпринимательских целях, а значит, вовремя не рассчитываются с поставщиками услуг.

– Эта поправка позволит взять под контроль все финансовые потоки – а это, поверьте, немалые деньги! – проходящие через управляющие компании, – уверен директор ООО «ЖилЭнергоСервис» Ахат Галаутдинов. – Когда мы внимательно изучаем квитанции за жилищно-коммунальные услуги и видим перечень работ, которые, по идее, должны выполняться в доме ежемесячно, сопоставляем: что сделано, а что – нет. Как правило, многое не сделано. Управляющие компании оправдывают это тем, что вынуждены направлять деньги лишь на те проблемные участки, которые, в первую очередь, нуждаются в ремонте или замене. Остальными приходится до поры до времени жертвовать. Однако именно в момент такой никем не контролируемой «переброски» и возникают «утечки». Куда «уплывают» эти средства, неизвестно… Вполне возможно, на эту самую коммерческую деятельность.

Будут штрафовать!

Кроме того, по мнению Ахата Галаутдинова, инициатива Госсовета РТ приближает нас к европейской модели управляющей компании, когда каждый из видов работ, перечисленных в упомянутой нами квитанции, выполняет подрядная организация. Частично у нас это есть: городские лифты обслуживает предприятие «Челнылифт», «ЖилЭнергоСервис» отвечает за внутридомовое освещение, вывозом ТБО занимается «Челныкоммунхоз». Однако нет пока порядка в инженерных сетях.

Добавим, что за деятельность управляющих компаний, не связанную с обслуживанием многоквартирного дома, законопроект предусматривает административное наказание. Если поправка в Жилищный кодекс пройдет все три чтения и в Госдуме РФ, штраф для должностных лиц составит от 16 до 20 тысяч рублей (либо дисквалификация до 3 лет), а для юридических – от 40 до 100 тысяч.

Коллег понять можно

– У меня довольно противоречивое отношение к этой поправке, – прокомментировал директор ООО ПКФ «Жилкомсервис» Николай Новиков. – С одной стороны – все верно. Прямая обязанность управляющих компаний – обслуживание жилого сектора, а не торговля и не зарабатывание денег на стороне. Тем не менее, я могу понять и тех своих коллег, которые занялись дополнительным бизнесом.

У управляющих компаний крайне мало денег на развитие, но их же нужно откуда-то брать! Жилищно-коммунальное хозяйство так же, как и любая другая отрасль, нуждается в обновлении техники и инвентаря, в передовых, высокотехнологичных материалах. Нам так же, как и всем, хочется внедрять в своей работе новинки. Но возможностей на это у нас нет. Даже вместо косилок, купленных пять лет назад, мы не можем купить новые!

Что касается нашей организации, могу точно сказать: мы коммерческой деятельностью не занимались и не занимаемся, но не потому, что не хотим – на это просто нет времени.