ОСТРЫЕ ВОПРОСЫ

Это я про свой ум так подумал. Потому что по окончании мероприятия – а на «круглом столе» я не проронил ни слова – вдруг вспомнились три важнейших вопроса. Вернее, один вопрос и два предложения.

Вопрос

Разговор как-то неожиданно начался с подведения итогов… 2007 года. Дескать, когда в конце декабря будем поднимать бокалы с шампанским, нам не должно быть стыдно смотреть в глаза друг другу, мы смело должны сказать: «Провели Год благотворительности на хорошем уровне»!

Вопрос: а не логичнее было бы начать с подведения итогов 2006 года? Если мне не изменяет память, он был объявлен годом литературы и искусства. Интересно же узнать, сколько челнинских писателей и поэтов выпустили новые книги, сколько спектаклей поставлено по пьесам челнинских драматургов, какая помощь была организована вечно страдающим безденежьем театрам и детским творческим коллективам и т. д. А еще страсть как интересно узнать, какое участие приняли в этом городские власти и бизнесмены-спонсоры? Нет, я ни капельки не сомневаюсь, что и в данном вопросе Набережные Челны, как всегда, «впереди планеты всей», но зачем тогда скромничать и не говорить о достижениях? Не сказали. А было бы логичнее…

Предложение №1

Василь Гаязович на «круглом столе» просил высказывать новые идеи. Правда, у меня идеи не совсем новые и не совсем свои.

Если помните, в 2002 году в стране шла кампания по борьбе с беспризорностью. Тогда много говорилось и писалось о патронатной системе. Писал и я. Но в Набережных Челнах эта идея никого не вдохновила.

Она очень простая. На одного ребенка, содержащегося в любом детдоме, приходится один взрослый. А то и больше. Это педагоги, воспитатели, психологи, методисты, помощники, нянечки, кастелянши, вахтеры, дворники, уборщицы, прачки, повара и т. д. Каждый из них получает зарплату. Прибавьте хозрасходы, питание, коммунальные услуги и т. д. В итоге содержание одного ребенка влетает государству в копеечку.

При патронатной системе ребенка передают в семью, которая желает его взять на воспитание. При этом мама оформляется сотрудницей детского дома, получает зарплату плюс пособие на содержание патронатного воспитанника. Сотрудники детского дома, численность которых резко сокращается, следят за тем, как прошла адаптация ребенка, и при необходимости оказывают психологическую, юридическую или иную помощь.

Как показала практика – а эту систему опробовали в детдоме №19 г. Москвы, в Самарской, Оренбургской и ряде других областей – почти все сироты обретают новые семьи, они становятся родными для своих воспитателей, называют их мамой и папой и, вырастая, поддерживают отношения. Кстати, недавно наши соседи, депутаты башкирского парламента, решили узаконить у себя в республике патронатную систему и приняли соответствующий закон в первом чтении.

Предложение №2

Челнинские медики не раз поднимали вопрос об открытии в Набережных Челнах хосписа. Это медико-социальное учреждение для ухода за тяжелобольными людьми. Сегодня им оказывают помощь в стационарах, снимают острые приступы болезни, а затем выписывают. Однако такие пациенты нуждаются в постоянном уходе. Особенно остро стоит вопрос для одиноких больных, за которыми дома некому заботиться.

Решение этой проблемы до сих пор упиралось в отсутствие финансовых средств. Раз уж объявлен год благотворительности, может, удастся всем миром сдвинуть этот вопрос с места?

* * *

…Наверное, обо всем этом я должен был сказать на «круглом столе». Но не зря ведь говорят, ум татарина просыпается после обеда. Надеюсь, я еще не опоздал…