КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ РЕСПУБЛИКИ

Впрочем, на расширенном заседании Кабмина РТ, состоявшемся в начале недели в Набережных Челнах, говорили, в основном, не о будущем, а о прошлом и настоящем, ведь мероприятие с участием президента республики Рустама Минниханова было посвящено итогам реализации программы капремонта за 2008–2010 годы. И не о проблемах, а о позитиве…

«Придется вам
изыскивать другие резервы…»

Что и говорить, его – позитива – и вправду больше: за три последних года в наши с вами жилища была вложена невиданная доселе сумма – 22 млрд. рублей. Отремонтировано 5600 домов, или 21,5 млн. кв. метров. Более 1 млн. жителей республики (или 37% проживающих в многоквартирных домах) улучшили свои условия. Поэтому настроение в зале было приподнятым. Участники совещания не скупились на слова благодарности сидевшему в президиуме Константину Цицину – гендиректору Фонда содействия реформированию ЖКХ, – ведь и сама программа капитального ремонта в регионах России была разработана в недрах этого ведомства, и значительная часть средств (8 млрд. рублей) поступила тоже от него. Неслучайно, предоставляя слово московскому гостю, Рустам Минниханов как бы невзначай заметил:

– Мы все живем ожиданием. Каждый ваш приезд в Татар-стан, Константин Георгиевич, сопровождался деньгами…

Зал, до того сидевший подтянуто и чинно, расхохотался.

– Три года мы работаем вместе. А начиналось все еще четыре года назад, когда именно в Татарстане впервые заговорили о том, что нам необходимо повернуться лицом к жилфонду, – вспоминал Константин Цицин. – И что мы видим сейчас? На днях в передаче «Специальный корреспондент» опыт Татарстана (и в частности Набережных Челнов) в реформировании жилищно-коммунального хозяйства был представлен как образцовый. И поверьте, мы с Рустамом Нургалиевичем не имеем к этому никакого отношения!

– Может быть Марат Шакирзянович на прощание фильм такой сделал? – тут же предположил президент, намекая на теперь уже экс-министра строительства, архитектуры и ЖКХ Марата Хуснуллина, перебравшегося на днях в кресло московского чивновника.

Зал вновь оживился.

– В годы советской власти в нашей стране ремонтировалось примерно 40 млн. кв. метров жилья в год, – продолжал Цицин. – В начале 90-х полный провал – около 5 млн. Сейчас – всплеск: в год ремонтируется почти по 100 млн. «квадратов». Татарстан – лидер среди российских регионов, но это лидерство надо удерживать. Вместе с тем экономические реалии таковы, что федеральный бюджет уже не может в таком объеме обеспечивать эти программы. Поэтому в 2011 году общий объем финансирования капремонта сократится в три раза, а Татарстан получит чуть больше 1 млрд. рублей, так что придется вам изыскивать другие резервы…

– Что ж, миллиард – это немало, – задумчиво проговорил Рустам Минниханов. – Миллиард еще добавим – будет два. А нужно минимум 2,2 млрд. Думаю, федеральное правительство еще вернется к этому вопросу. Ведь если мы сейчас остановимся, нам скажет спасибо один миллион татарстанцев, но второй-то будет ругать! А это еще хуже, чем если бы ругали все!

«А напоследок
я скажу…»

Последний доклад Марата Хуснуллина в должности министра отличался эмоциональностью (хотя, казалось бы, как можно говорить о ЖКХ эмоционально?) и легкой грустью. А также пестрел цифрами. Приводим самые яркие моменты этого выступления.

О возможности невозможного. «Когда программа капремонта в республике только начиналась, скажу честно, я не верил, что мы физически сможем за два года отремонтировать дома на 2 млрд. рублей. Я говорил: «Рустам Нургалиевич, мы не вытянем!» А он: «Мы не знаем, какая будет инфляция, что будет с Фондом, будут ли еще деньги… Надо задачу решать!» Так за два года мы выполнили четырехлетнюю программу! Более того, благодаря тому, что закончили ее раньше срока, в нынешнем году мы получили незапланированные деньги – еще более 2 млрд. рублей!»

О мудром решении. В 2009 году, когда остро встал вопрос денег, Минтимер Шарипович предложил, а Рустам Нургалиевич поддержал идею софинансирования программы. По закону мы могли ограничиться 12% от суммы федеральной поддержки, но Татарстан взял на себя 50%: год тяжелый, проблемный, жителей надо было задействовать. Тогда мы отказались от всех программ капитальных вложений, чтобы более 4 млрд. рублей инвестировать в капремонт. И это было очень мудро: с точки зрения занятости, программа оказалась самой социальной – 43 тысячи человек в кризисный период работали на объектах капремонта.

О расстоянии до Оклахома-сити. За три года мы заменили 9,4 млн. погонных метров внутридомовых инженерных коммуникаций! Вдумайтесь в эту цифру! Иными словами, мы от Казани прошли всю Европу, пересекли Атлантику и дошли до Америки. До города Оклахома-сити, если быть точным… Мы миновали только четверть экватора, поэтому наша задача – преодолеть его полностью!

– Это нам наставления дает московский министр! – под всеобщий хохот заключил Рустам Минниханов.

Об «обратной связи». Результат нашей работы – это еще и количество жалоб. Если в 2005 году их поступило 7655, то в 2010-м – уже 5104. Но! Изменилось качество обращений: если раньше люди пеняли на протечки, на неудовлетворительное состояние сетей, то сегодня они задают вопросы о благоустройстве и сроках капитального ремонта в их домах.

Кроме того, мы создали единственную в России информационную систему мониторинга жилого фонда, в которую занесены многоквартирные дома республики. Благодаря ей мы знаем все сроки недоремонта, его стоимость, виды необходимых работ. Любой житель может посетить этот портал и посмотреть, когда его дом будет отремонтирован.

О том, что нельзя останавливаться. Весь недоремонт в республике оценивается в 50,2 млрд. рублей: 32 – по проекту и 18 – на внедрение программ энергоресурсосбережения. Средства колоссальные. Чтобы реализовать намеченные планы до 2016 года, необходимо вкладывать ежегодно как минимум 4 млрд. рублей. Если в 2011-м мы эти средства еще изыщем, то последующие годы вызывают серьезные опасения. Мы не можем останавливаться и будем поднимать этот вопрос на всех уровнях, в том числе и на федеральном.

Надо сказать, что по ходу всего выступления Марат Шакирзянович не раз забывался и применительно к планам на следующие годы говорил «мы», явно отождествляя себя по старинке с республикой и своим Министерством. Никто его не поправлял, но видно было, что сидевшим в президиуме людям было немного грустно…

«Послаблений
не ждите!»

Вслед за Маратом Хуснуллиным опытом Набережных Челнов в реализации программы капремонта поделился мэр Василь Шайхразиев. Более 800 домов города оказались в счастливом списке, в 415 из них заменены сети отопления (это каждый третий дом города), в 474 – горячего и холодного водоснабжения, в 198 проведен ремонт фасадов. Заменено или модернизировано 774 лифта. Для города, где еще пару лет назад лифтовое хозяйство было в катастрофическом состоянии, это беспрецедентно. Таким образом, более 350 тысяч челнинцев улучшили жилищные условия, заключил глава города.

Как известно, много внимания в Набережных Челнах уделяется и программе энергоресурсосбережения, о которой с подачи президента Дмитрия Медведева заговорили в последнее время по всей стране. К 1 сентября в городе завершили работу по оснащению всех домов общедомовыми приборами учета по тепло-, горячему и холодному водоснабжению, электроэнергии – то есть по всем видам коммунальных услуг.

Хорошо знакомы челнинцам и экономные фотоакустические светильники, установленные, как выяснилось, в местах общего пользования 4 тысяч подъездов.

– До 1 апреля 2011 года они появятся уже повсеместно, – по-обещал Василь Шайхразиев. – Это позволит снизить платежи горожан за освещение МОП в три раза. А установка светодиодных ламп (это уже следующий этап) – еще в пять раз. То есть если сейчас челнинцы платят за МОП 90 млн. рублей в год, то будут 6 млн.

Обозначил мэр Набережных Челнов и приоритеты на 2011 год. Это энергосбережение, оснащение всех домов ИТП, продолжение работ по замене и модернизации лифтов, утепление кровель и фасадов (поскольку именно здесь происходят значительные потери тепла). Также предстоит масштабная работа по переводу города на закрытую схему горячего водоснабжения, а это, в свою очередь, позволит существенно снизить стоимость горячей воды и улучшить ее качество.

Завершая заседание, президент Татарстана призвал всех его участников – министров, глав городов и районов, руководителей предприятий – «искать положительный опыт у себя и за границей» и отдельно обратился к главам муниципальных образований:

– Основная нагрузка в реализации программы капремонта, конечно, легла на вас. Мы вас за это поощряем (соответствующее поручение я уже дал), но вы должны понимать: эта тема остается приоритетной. За нее с вас будем спрашивать по всей строгости, послаблений не ждите!

На такой слегка угрожающей, но в целом позитивной ноте и закончилось это заседание.