Особая экономическая зона «Иннополис» становилась предметом обсуждения по множеству вопросов. Однако с учётом сроков её существования настало время поговорить об успешности реализации проекта в целом. По планам региональных властей, в 2019 году в рамках ОЭЗ будет открыт второй технопарк, при том что уже существующий удастся загрузить на 100%.
Достигнутые показатели и перспективы роста
Изначально «Иннополис» задумывался как российский аналог «кремниевой долины» и ориентировался на талантливых специалистов сферы IT, для которых создавались благоприятные условия. Концепция, реализуемая здесь, предусматривала не только экономическую деятельность, но и принципиально иные условия проживания и отдыха. Поэтому территория стала своеобразной площадкой, на которой отрабатываются такие инновационные технологии как беспилотное такси, полностью автоматизированные магазины, «умные дома», объединяемые в единый городской комплекс.
Для первых резидентов «Иннополис» был открыт в 2015 году, и по заявлениям региональных властей, сложностей с привлечением партнёров и желающих стать участниками проекта, не возникает. Именно это и послужило причиной для рассмотрения возможности расширения площадки. Только в 2018 году были включены ещё 10 новых резидентов, что стало возможно благодаря тому, что основная инфраструктура рассчитана на перспективное развитие и дальнейший рост.
Уже существующая площадка в 2018 году получила статус регионального оператора Фонда «Сколково», что существенно расширило возможности по привлечению инвесторов по целому ряду отраслей экономики. При этом внешнеполитическая ситуация оказывает как отрицательное, так и положительное влияние на реализацию проекта, поскольку основные разработки, создаваемые здесь, нацелены на импортозамещение в сфере программного обеспечения, что даёт гарантированный рынок сбыта.
Технопарк «Попов», о котором уже шла речь, в настоящий момент заполнен на 70%. Согласно проекту, он рассчитан на 2,2 тыс. рабочих мест. Что касается новой площадки, то ею должен стать парк «Лобачевский», число рабочих мест в котором достигнет 1,5 тыс.
Для того, чтобы подтолкнуть разработчиков не только создавать, но и апробировать инновации в реальных условиях, на территории «Иннополиса» была запущена сеть NB-IoT открытого типа. Подобный шаг должен приблизить момент полноценного запуска концепции «умного города», нацеленной на комплексный охват всех сфер жизнедеятельности, хозяйства и управления.
Помимо экономических и инфраструктурных направлений, активно прорабатываются и вопросы подготовки высококвалифицированных кадров. Так, на базе «Иннополиса» уже создан специализированный университет, дальнейшим развитием которого может стать включение в перечень опорных ВУЗов страны. Предполагается, что такой результат станет доступен благодаря объединению с рядом других учебных заведений региона. 149 выпускников этого года уже получили приглашения от ряда резидентов ОЭЗ, а «отличникам» вручены сертификаты на приобретение жилья в «Иннополисе». Помимо сугубо социальной направленности такой акции, в ней отражена и ещё одна современная инициатива – обучение, исходя из текущих потребностей рынка. Стоит отметить, что благодаря достигнутым темпам роста в городе уже образовалась своеобразная очередь на получение квартир.
Само жильё тоже отличается от общепринятого понятия, поскольку основные коммунальные услуги, службы и системы максимально автоматизированы и управляются дистанционно. В городе активно внедряются биометрические методы получения доступа в помещения.
Сложности реализации и предпосылки к активизации деятельности
Тем не менее, проведённая счётной палатой проверка показала, что на создание проекта из бюджета было потрачено 55,1 млрд. руб., в то время как объём привлечённых инвестиций составил всего 7,6 млрд. Министерство связи и информатизации сочло столь негативную оценку преувеличенной, отметив, тем не менее, что для достижения запланированных результатов требуется интенсифицировать работу по привлечению инвесторов.
Талия Минуллина как глава Агентства инвестиционного развития РТ отметила, что основные проблемы «Иннополиса» связаны с тем, что проект реализуется в наиболее конкурентной среде, ввиду чего вынужден функционировать в сфере, заполненной крупными иностранными компаниями. По её словам, налоговые льготы не позволят выйти на принципиально новый уровень, поскольку требуется комплексный подход и формирование условий, в которых отечественный проект станет эталоном в формировании стандартов.
Не стоит забывать и о том, что для отечественных инвесторов IT-сегмент является малопопулярным, что обусловлено высокими рисками и наличием более привлекательных сегментов экономики. По словам старшего аналитика «Альпари» Романа Ткачука, российские компании предпочитают инвестировать в нефтегазовую сферу, для которой переход в условия ОЭЗ является нецелесообразным. По его же мнению, если «Иннополис» не сможет в самое ближайшее время преломить ситуацию, отношение как федеральных, так и региональных властей к нему может резко ухудшиться, что, несомненно, приведёт и к ужесточению экономических условий. Таким образом, необходимость перехода на новый уровень развития продиктована не только эволюционными тенденциями самого проекта, но и ожидаемой результативностью.
Что касается инноваций в сфере создания комфортных условий для проживания и отдыха, то здесь также проявились определённые сложности с поддержанием работоспособности ряда систем. Жители «Иннополиса» отмечают, что далеко не всё работает так, как было заявлено — например, системы отопления не поддерживают комфортную температуру в помещениях, видеонаблюдение не функционирует, возникают вопросы и в сфере транспорта. Естественно, определённые сложности в функционировании инновационных систем прогнозировались ещё в начале их внедрения, именно поэтому «Иннополис» можно назвать экспериментальной площадкой. Тем не менее, низкий уровень проработки проекта на лицо.
Пока проект нельзя назвать полноценным городом — с этим согласны специалисты по урбанистике, отмечающие, что консолидация развития вокруг одной сферы деятельности существенно сдерживает темпы роста. Тем не менее, открытие второй площадки может дать необходимый объём не только инвестиций, но и числа компаний, который обеспечит большую степень независимости инфраструктурного плана от Казани, сделав «Иннополис» отраслевым центром.
Подводя итог, можно отметить, что «Иннополис» занимает лидирующие позиции по внедрению инновационных продуктов и систем не только в России, но и за рубежом. С учётом экспериментального характера ряда решений, определённые сложности и накладки кажутся вполне объяснимыми, а низкий интерес инвесторов и невысокие, по сравнению с вложениями, показатели доходности связаны с длительными сроками окупаемости и необходимостью конкурировать с международными корпорациями.
Загрузка ...