ИЛЬДАР ХАЛИКОВ: «ЕСЛИ ХОДЯТ СЛУХИ О ПОВЫШЕНИИ – ЭТО ХОРОШО»

О судьбоносных
моментах

– Был утвержден генплан города. Еще долгие годы будут произносить фразу: «В соответствии с генпланом, утвержденным в 2006 году». Важнейшее решение года – ликвидация игровых автоматов. Мы сумели это сделать организованно и без каких-либо издержек.

О строительстве
жилья

– Завершим год в объеме 200 тыс. кв. м. По программе социальной ипотеки 833 семьи получили квартиры. В республике сейчас рассматривается вопрос об уменьшении процентных ставок, соответственно об удешевлении квартир по социальной ипотеке. В 2007 году начнем осваивать новые микрорайоны, запланировано строительство 220 тысяч кв. м жилья.

О теплотрассе

– Самый крупный как с финансовой точки зрения, так и по социальной значимости инвестиционный проект года – строительство теплотрассы ТЭЦ – пос. ЗЯБ. Это то, чего ждали челнинцы, что они просили сделать. Благодаря поддержке Минтимера Шаймиева, ОАО «Татэнерго» и лично Ильшата Фардиева проект удалось реализовать в кратчайшие сроки. Помимо этого, «Татэнерго» проводит в городе большую работу по восстановлению системы учета в домах. За год установлено 2819 приборов учета на сумму более 20 млн. рублей.

О ЖКХ

– Впервые за последние 15-20 лет выделили из бюджета города 238 млн. рублей для начала решения проблемы недоремонта жилого фонда. Работами охвачено 350 домов, 1298 подъездов. В 2007 году завершим ремонт подъездов.

О доходах
челнинцев

– Оборот розничной торговли по городу составил 30 млрд. рублей. Рост – 23%. Это показатель роста покупательской способности челнинцев. Ежедневно горожане увеличивают свои вклады в банках на 10 млн. рублей.

О личном

– Внимание, уделяемое семье, это как раз тот случай, когда похвастаться нечем. Я прошу руководителей как можно меньше планировать мероприятия на воскресенье, чтобы осталось немного времени побыть с семьей. Не получается, потому что некоторые мероприятия можно провести только в воскресенье. Новый год встречу дома с родными. Будут мои родители и родители супруги. По хорошей советской традиции встретим Новый год с телевизором, пельменями, шампанским, наверное, оливье.

ВОПРОСЫ «ЧЕЛНИНСКОЙ НЕДЕЛИ»

– Ильдар Шафкатович, вы сказали, что в ближайшие два года ЗМА начнет выпускать 100 тысяч легковых автомобилей в год и станет вторым крупнейшим производителем в городе после КАМАЗа. Значит ли это, что данное предприятие станет и вторым крупнейшим налогоплательщиком?

– Нет, ситуация принципиально не изменится, так как основой бюджета является налог на доходы физических лиц, а численность работающих на ЗМА и фонд оплаты труда значительно не увеличатся. Вторым по значимости для бюджета города является налог на землю, но и территория, занимаемая ЗМА, останется прежней.

– Выходит, малый бизнес в дальнейшем, как и сейчас, будет вторым налогоплательщиком после КАМАЗа. Что, по-вашему, нужно сделать, чтобы малый бизнес чувствовал себя в Челнах более комфортно?

– Вопрос серьезный. Возьмем индустриальный парк «Мастер», который сам по себе уникален. Огромное количество предприятий малого бизнеса сумели реализовать себя здесь. В первый же год КИП «Мастер» произвел продукции на один млрд. рублей. Премьер-министр Казахстана, побывав в нашем индустриальном парке, принял решение о создании двух таких центров в своей стране. Челнинские специалисты выезжали в Казахстан и выступали на заседании правительства. Многие города России берут с нас пример и реализуют такие же проекты. В 2006 году в доме 3/08 появился бизнес-инкубатор, где созданы условия для начинающих бизнесменов, которые делают первые шаги. У них есть помещение, им оказывают консультационные и юридические услуги.

Я и сам, можно сказать, пришел из бизнеса, и сейчас очень много общаюсь с бизнесменами. На сегодня многие вопросы, которые поднимались предпринимателями в последние годы, решены. Банки предоставляют кредиты, решаются вопросы с помещением, выделением земли и т. д. Но главное – чиновники должны понять: не бизнес для власти, а власть для бизнеса. Предприниматели хотят, чтобы не было очередей в госорганах, просят упростить процедуру оформления всевозможных документов, не хотят ненужных проверок и т. д.

– Ильдар Шафкатович, народная молва то и дело назначает вас на высокие посты в Казани и Москве. Последний срок, о котором до недавнего времени говорили, был декабрь 2006 года. Теперь называют другую дату – март 2007-го. Как вы относитесь к такого рода разговорам?

– Спокойно. Если ходят слухи о повышении, это хорошо. Если бы говорили о понижении или увольнении, тогда было бы плохо. Абсолютно искренне говорю, никаких таких планов и намерений у меня нет. Более того, у меня, не как у мэра, а как у гражданина, есть огромное желание реализовать те проекты, о которых мы сегодня говорили. Мне действительно хочется, чтобы настал тот день, когда все подъезды Челнов были отремонтированы и освещены. Хочется, чтобы в дом 19/01, который символизирует собой всю «незавершенку» Челнов, заселились люди, чтобы в «тюбетейке» перерезали ленточку, завершилось строительство школы юных моряков и поликлиники в пос. ЗЯБ. Хотелось бы, чтобы процесс жилищного строительства был понятен как минимум на 10 лет вперед. Не на два-три года, как сегодня, хотя это тоже неплохо, а чтобы все знали, где какой дом будет построен, например, к 2016 году.

Одним словом, я хочу уйти из этой должности, отладив механизмы отраслей городской экономики так, чтобы развитие шло по естественному пути. Если возьмем ЖКХ, то такие вопросы, как ремонт светильников или уборка лестничных площадок, должны осуществляться в прямом взаимодействии населения и управляющей компании. И мы к этому идем.