«СЛУХИ О ДЕФОЛТЕ БЕСПОЧВЕННЫ»

– Оценку этим слухам уже дал Владимир Путин. В этом плане могу только согласиться с президентом. В 1992 году в результате «павловской» реформы, которая носила конфискационный характер, люди потеряли деньги, хранившиеся в Сбербанке. В 1998 году они лишились вкладов уже во многих вновь образовавшихся коммерческих банках. При этом никто ни с кого ничего не взыскал. Нам просто объяснили, что «так получилось». И народ, обжегшись на молоке, теперь дует на воду. И людей нельзя в этом обвинять. Ведь у населения не так много сбережений, а расходы растут постоянно. Конечно, люди перепуганы. Потому что у них есть отрицательный опыт – нас неоднократно обманывали.

Но сегодня в России Центробанк создал неплохие условия для рефинансирования крупных столичных и региональных банков, к которым относится и АКИБАНК. И в случае чего ЦБ РФ может прийти на помощь. Во-вторых, уже несколько лет работает система страхования вкладов, где аккумулированы государством и банками неплохие деньги. В-третьих, наличие достаточного количества золото-валютных резервов и Стабфонда – это огромные деньги, сравнимые с внутренним валовым продуктом России за год. Поэтому говорить о дефолте не приходится. Слухи под собой реальной основы не имеют.

Что касается деноминации, то проводить ее сегодня бессмысленно. Она возможна лишь при существенном снижении темпов инфляции – до 2-3%. Если мы к этому придем, сами начнем говорить, что нам неудобно оперировать крупными суммами, и захотим убрать лишние нули. Так что, думаю, в ближайшие 4-5 лет вряд ли будет возникать вопрос проведения в стране деноминации.

– Обращает на себя внимание, что у банка доходы возросли, а расходы, наоборот, снизились. На чем-то экономили?

– Все зависит от задач, которые ты решаешь в текущем году. Мы создаем некий базис и дополнительные расходы в последующем не нужны в большом объеме. Скажем, ведь нет необходимости ежегодно проводить массовое обновление техники или программных продуктов. Отсюда и снижение расходов.

– То есть в 2007 году пришло время получать отдачу от вложенных ранее средств?

– Отчасти да.

– В конце прошлого года вы говорили, что АКИБАНК развивает сотрудничество с международными финансовыми институтами. В том числе у вас намечался совместный с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) проект по кредитованию малого и среднего бизнеса. На какой стадии его внедрение?

– На стадии согласования и проработки. Слишком мало времени прошло, чтобы говорить о внедрении этого продукта.

– В ваших планах было также привлечение новых иностранных инвесторов…

– На данный момент мы ведем с ними переговоры. Предполагаю, что в ближайшие полтора-два года вопрос решится. На данный же момент наша основная задача отрабатывать тот капитал, который у нас уже есть – набирать активы, чтобы повысить его рентабельность. Наш нынешний уставный капитал позволяет набрать их на сумму более 20 млрд. рублей. Безусловно, мы занимаемся вопросом увеличения уставного капитала и в текущем году будем это делать, но, как я сказал, основная задача не в этом.

– Рост капитала произойдет за счет дополнительной эмиссии акций?

– Да, мы планируем принять об этом решение на собрании акционеров в мае-июне. За счет допэмиссии наш уставный капитал должен увеличиться на 500-700 млн. рублей.

– Планирует ли АКИБАНК в 2008 году увеличивать прибыль, расширять свою филиальную сеть?

– Мы предполагаем рост прибыли примерно на 20-30%, может, и больше. Развитие нашей сети продолжим в Приволжском и Уральском федеральных округах. В общей сложности в течение года будут открыты один новый филиал и около 12 допофисов.

– В последние годы наблюдается серьезная экспансия в Набережные Челны ряда московских и казанских банков. Как их приход сказывается на деятельности городских финансовых учреждений?

– Дело в том, что мы сами присутствуем в семи регионах страны. В том числе и в Москве, где у нас работают четыре дополнительных офиса. Так что на себе мы существенно не ощущаем приход столичных конкурентов. За других ответить не могу.

– Ваш банк сотрудничает с многими зарубежными финансовыми институтами. Что бы из их опыта хотели привнести в работу АКИБАНКа?

– Западные банки, по сравнению с нами, работают очень давно – не по одному веку. Там есть сложившиеся корпоративная культура и система управления рисками, отлаженные системы продаж и мониторинга рынка. Их опыт бесценен и они охотно делятся им. Но у российского рынка есть особенности и не всегда западные технологии подходят для нас. Все-таки товарно-денежные отношения в СССР и за границей сильно отличались. В частности, у них сложившаяся культура потребления, в том числе и пользование услугами банков. А у нас ее пока нет. Количество людей, которые активно пользуются банковскими услугами в России, не более 10%, более-менее регулярно обращаются в финансовые учреждения около 30%. Остальные 70% почти не сталкиваются с банками. Тем не менее общие тенденции уже понятны. И с развитием банковских услуг в России будут востребованы те же услуги банков, что применяются на Западе.

– По-вашему, ожидается ли в этом году увеличение процентов по вкладам и снижение по кредитам? Некоторые банки уже объявили о привлечении средств населения под 15-17%…

– Все зависит от ситуации в конкретном банке, возможны и такие проценты. Но судите сами: смысл существования банка – в зарабатывании денег. Если он привлекает средства под 17%, несет внутренние издержки – налоги, арендная плата, коммунальные услуги и так далее – затем добавляет сюда еще свою предполагаемую прибыль, то в итоге ставка размещения денег поднимается до 25%. Вот и думайте, стоит ли нести свои сбережения в банк под 17%.

Дело в том, что сегодня некоторые банки поддерживают ликвидность за счет привлечения дополнительных ресурсов, в том числе и дорогих. Это связано с тем, что на рынке сегодня возможности привлекать средства практически нет. Рынок закрыт в этом смысле. Отсюда и такие проценты. Но они неизбежно повлекут за собой и рост ставок по кредитам. По моим прогнозам, в ближайшее время она увеличится процента на два.

– Ваш банк ведет довольно консервативную политику. Не изменилась ли она после пресловутого кризиса ликвидности?

– В нашей политике почти ничего не изменилось. Та ситуация, которая сложилась на данный момент, оказалась на руку тем, кто вел себя более консервативно. По крайней мере никаких потерь мы не понесли. Наоборот, в январе и феврале мы добились показателей, которые гораздо выше тех, что были в январе-феврале прошлого года. Кроме того, рост кредитного портфеля продолжается – если прошлый год мы закончили на 8,7 млрд. рублей, то сейчас эта сумма на 1 млрд. больше, а в целом по году мы планируем выйти на уровень 12,6 млрд. Хотя, безусловно, число отказов в получении кредитов как юридическим, так и физическим лицам увеличилось.

Тот же достаточно консервативный путь развития мы избрали для себя и в 2008 году. Потому что, я считаю, кризис до России еще не дошел. И его холодное дыхание мы почувствуем на себе месяца через два-три. Хоть наша страна и считается тихой гаванью, все равно мы сильно связаны с тем, что происходит в мире. Хотя бы потому, что у нас есть банки, которые заимствовали за рубежом значительные суммы – до 70% их пассивов сформированы за этот счет. Это серьезные средства, которые придется вернуть.

– Как вы считаете, к чему приведет кризис и сколько он продлится?

– К росту ставок по кредитам и более консервативной политике банков. То есть требования к заемщикам ужесточатся. А продлится он, по моим пессимистичным прогнозам, почти до конца 2008 года. Вообще, кризисы в разных отраслях носят цикличный характер и повторяются с определенной периодичностью. Как правило, за спадом следует рост.