| Дивиденды по результатам деятельности ОАО «КАМАЗ» в 2007 году не выплачивать, а вот членов совета директоров и ревизионной комиссии вознаградить за хорошие финансовые итоги. Таково одно из решений, предложенных членами совета директоров общему годовому собранию, которое состоялось 24 июня в КДК «КАМАЗ». |
||
|
||
|
Размер инвестиционного бюджета на 2008 год составляет 6,1 млрд. рублей, что почти в 1,3 раза больше прибыли, полученной «КАМАЗом» в 2007 году. Поэтому при решении вопроса о выплате дивидендов за 2007 год акционеры стоят перед выбором. Или получить кратко-срочный доход в виде дивидендов за счет снижения доли собственных средств компании в инвестиционном бюджете, или получить доход в виде повышения стоимости акций за счет инвестиций в будущее развитие компании. Учитывая все это, совет директоров предложил распределить чистую прибыль 2007 года в размере 4 млрд. 820 млн. рублей следующим образом: 5% направить на формирование резервного фонда ОАО «КАМАЗ»; 29% – на погашение убытков прошлых лет; 66% – на финансирование инвестиционной программы компании. – Шаповальянц обещал через пять лет начать платить дивиденды! – прокричала с места скромно одетая женщина в возрасте. Для тех, кто забыл, напомним, что Андрей Шаповальянц в конце – В прошлом году наша компания осуществила обратный выкуп акций, – сказал Сергей Когогин в ответ. – Каждый акционер мог получить деньги в обмен на свои акции. Все остальные, кто не захотел это сделать, получили рост стоимости акций. Причем этот рост был гораздо существеннее. Наша компания не может дважды выплачивать: и за выкуп акций и дивиденды. Это приведет к краху. Необходимость же вознаграждения членов совета директоров и ревизионной комиссии С. Когогин пояснил так: – Учитывая стабильность развития ОАО «КАМАЗ» в течение достаточно длительного времени, финансовые результаты деятельности, совет директоров рекомендует выплатить вознаграждения членам совета директоров согласно положению о вознаграждении членов совета директоров. – Если мы не выплачиваем дивиденды, то почему мы выплачиваем им? За что? – спросила другая женщина в возрасте, но тоже скромно одетая. – Если вы против, голосуйте «против», у вас есть бюллетень. Никаких возражений нет, – парировал С. Когогин. Собственно, вопросы с мест на этом закончились. В конце мероприятия члены президиума отвечали на записки, а чуть позже – на вопросы журналистов. Исполнительный директор группы компаний «Тройка Диалог» Сергей Скворцов заметил в одном из ответов, что его компания, владеющая контрольным пакетом акций ОАО «КАМАЗ», сейчас ведет переговоры с потенциальным стратегическим инвестором, по поводу загрузки пустующих производственных площадей автогиганта. Также «Тройка Диалог» выступает за внесение госпакета акций «КАМАЗа» (37,8%) в уставный капитал госкорпорации Ростехнологии. – Мы поддерживаем этот процесс, потому что считаем, что Ростехнологии являются более эффективным собственником, чем государство, – сказал он. Генеральный директор Ростехнологий Сергей Чемезов, в свою очередь, в качестве примера эффективного управления предприятиями назвал ОАО «АвтоВАЗ», где с участием «Тройки Диалог» ликвидирована перекрестная схема владения, и ОАО «ВСМПО-Ависма», чьи акции существенно выросли за время владения Ростехнологиями. Окончательные результаты голосования по всем обсуждавшимся вопросам, в том числе и по избранию нового состава совета директоров и ревизионной комиссии ОАО «КАМАЗ», будут опубликованы в течение двух недель.
|
||
|
Загрузка ...