ЧАС ПИК В КИП «МАСТЕР»

Вывезли все старое, ржавое и ненужное оборудование, отремонтировали кровлю. Требовалось восстановить всю инфраструктуру, тепло- и энергоснабжение, провести коммуникации – создать будущим арендаторам все условия для работы.

О регистрации индустриального парка мы объявили в конце июля 2004 года, а ровно через год приняли первых участников. К концу 2005 года все наши площади были сданы в аренду – первый этап завершен. Мы доказали, что невозможное возможно, и заявили о готовности продолжать работу.

– И какие же цели вы поставили себе на второй этап?

– Расширить (и существенно!) производственные и административно-бытовые площади парка. Первоначальные 44500 квадратных метров уже не казались нам запредельно огромной территорией, и на втором этапе мы решили увеличить площади втрое, сделав упор на развитие инфраструктуры индустриального парка.

Сейчас можно говорить об окончании и этого этапа: все офисные и дополнительные производственные площади сданы в аренду. Разработан целый комплекс услуг для арендаторов. Начиная с охраняемой парковки, столовой и заканчивая предоставлением юридических, бухгалтерских услуг. Один из последних проектов – организация обучения поставщиков системе менеджмента качества. И этот перечень постоянно растет.

– Значит, сейчас вы разрабатываете третий этап развития?

– Да, мы его уже начали: подали заявку в МЭРТ РФ на участие КИП «Мастер» в общероссийском ежегодном конкурсе бизнес-проектов. Участие в нем принимают представители многих регионов России с самыми разными идеями. Но подобного крупномасштабного проекта ни у кого не было. Конкурсная комиссия утвердила наш проект.

Кроме того, мы внедряем новые производственные и офисные площади. Во-первых, это более 9600 кв. м офисных площадей (около 800 полностью оснащенных рабочих мест). Во-вторых, это более 88000 кв. м производственных площадей с подведенной инфраструктурой (отопление, электроэнергия, сжатый воздух, вентиляция и пр.).

В отличие от технопарка, где упор делается на инновации, в таких промышленных парках, как КИП «Мастер», превалирует производство. Это бизнес, предполагающий четкое взаимодействие предприятий малого, среднего и крупного бизнеса, выгодное для всех его участников. В идеале и индустриальные парки, и технопарки должны работать в одной связке в составе промышленного кластера.

– То есть, как я понимаю, часть производителей автокомпонентов для автомобилей КАМАЗ расположена на площадях КИП «Мастер»?

– Абсолютно верно. Это очевидные плюсы автозаводу – концентрация поставщиков в едином месте, положительно влияющая на себестоимость и качество продукции. В свою очередь, «КАМАЗ» тоже оказывает поддержку предпринимателям. Открытие «Единого окна» КИСМом, или тот же семинар по обучению поставщиков КАМАЗа особенностям создания и внедрения системы менеджмента качества, организованный нами совместно с Поволжским центром качества, – это знаковые проекты.

Заложив индустриальный парк, «КАМАЗ» убил сразу нескольких зайцев: пристроил простаивавшие годами корпуса, наладил по соседству с главным конвейером производство компонентов, которые раньше челнинскому автогиганту приходилось закупать в России и за рубежом, и помог найти работу не одной сотне людей.

– Кстати, с индустриальным парком сотрудничает и другой бизнес, никак не связанный с автомобильной промышленностью…

– Да, это так. КИП «Мастер» не ограничивает сферу деятельности своих арендаторов. Мы приглашаем всех к сотрудничеству, лишь бы это было разрешено законом и не портило наш облик. Среди арендаторов КИП «Мастер», естественно, половина взаимодействующих с «КАМАЗом», остальные 50% работают просто на свободный рынок: мебельные фабрики, автомастерские, химчистка и пр.

Мы пытаемся сблизить наши точки зрения, выработать общие решения, уделяя особое внимание маркетинговым коммуникациям. Помогает иногда и «сарафанное радио»: известная московская фирма, узнав, что их прямой конкурент разместил производство на территории КИП «Мастер», на следующий же день с мыслью «Как! Они уже здесь, а мы еще нет!» начала оформлять документы на аренду. Некоторые предприятия вообще начинали с крохотных площадок, а теперь занимают обширную территорию.

– Чем вы планируете привлечь новых потенциальных арендаторов?

– Вы знаете, у нас нет проблем с наполняемостью площадей. Все занято. На территории работает 127 предприятий. А привлекательны мы преференциями «КАМАЗа» для наших арендаторов. Это гарантированный заказ, предоставление технологической документации и заготовок, товаропроводящей сети. Вряд ли еще кто-то может предложить такие условия.

Ведь это те условия, при которых удобно заниматься только производством, а не хозяйственной деятельностью «в полном объеме». И индустриальный парк «Мастер» такую возможность предоставляет. Когда предприниматель оказывается у нас, у него перестает болеть голова о том, где взять энергоносители, найти офис, оборудованный современными средствами связи, охрану для предприятия и так далее. Он приходит на готовое. Остается лишь заняться внедрением своих бизнес-идей в жизнь.

Дана АРШИНА.