МЫ ТРУДИМСЯ, КАК ЕДИНАЯ КОМАНДА

Untitled Document

ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания» было образовано 18 декабря прошлого года. С 11 января предприятие приступило к производственной деятельности. Сегодня, накануне дня рождения ОАО и Дня энергетика, самое время подвести первые итоги работы компании. Какие задачи ставило предприятие перед собой на этот год, что удалось выполнить и что у него в ближайшей перспективе – об этом и не только читателям нашей газеты рассказал директор ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания» Юрий Кожарин.

 

Инвестируем
в будущее

– Надо заметить, что, несмотря на изменение своего статуса, главная задача ОАО «НЧТК» осталась прежней – бесперебойное обеспечение тепловой энергией города Набережные Челны. Пока в России существуют морозы, эта услуга будет востребована. В рамках выполнения этой задачи и была сформирована вся программа нашей работы. В первую очередь, речь идет о капитальном ремонте трубопроводов, капитальном строительстве, замене ветхих участков. Намеченные нами планы выполнены в полном объеме – заменено около 15 км трубопроводов по Набережным Челнам и Нижнекамску. Это, в свою очередь, повысило надежность сетей, а также обеспечит снижение потерь тепловой энергии.

С другой стороны, наше предприятие теперь является акционерным обществом. И этот аспект накладывается на деятельность компании. Раньше мы были филиалом ОАО «Татэнерго» и смотрели на вопросы эффективности нашей работы через определенные косвенные показатели. Сегодня мы являемся самостоятельным юридическим лицом, и извлечение прибыли стало для нас одним из основных показателей деятельности. Пока еще рано подводить итоги года, но, по предварительным данным, мы ожидаем, что отработаем безубыточно. И эти ожидания небезосновательны. Отрадно отметить, что наш коллектив работает, как единая команда. И во многом мы стали переосмысливать вопросы энергосбережения, экономии затрат, применения новых технологий. Ведь в конечном итоге это дает нам финансовую выгоду.

 

 

Могу добавить, что за счет таких мероприятий мы смогли увеличить ряд наших затратных статей. Как правило, речь идет о замене наиболее проблемных участков трубопроводов.

– В этом году мы впервые заложили большие объемы укладки трубопровода с пенополиуретановой изоляцией в полиэтиленовой оболочке. Из 15 км замененных и заново проложенных сетей по этой технологии выполнено более трети. Конечно, когда речь заходит о чем-то новом, свою роль играет и финансовый вопрос. Как известно, эта труба несколько дороже. Поэтому всегда есть соблазн – провести работы по прежней технологии, но в больших объемах. Но опыт этого года показал, что применение трубы с пенополиуретановой изоляцией – направление эффективное и правильное.

 

 

Эта технология не только сокращает потери энергии, у нее и срок службы больше. Плюс к тому, такой трубопровод оборудуется системой дистанционного контроля состояния изоляции. То есть эффективность использования новой технологии налицо. На этот год, напомню, мы по ней выполнили примерно 30% работ по замене трубопроводов и капитальному строительству. В 2009 году хотим выйти почти на 100%. Все плановые работы мы будем проводить именно по этой технологии. Только устранение каких-то аварийных ситуаций оставим в традиционном исполнении. Поскольку там надо выполнить работы быстро, а мы иногда просто физически можем не успеть разместить заказ на поставку труб с пенополиуретановой изоляцией.

Другой очень важный для нашего города момент – установка приборов учета и регулирования тепловой энергии. Замечу, чтобы заниматься экономией, надо в первую очередь понять, сколько мы потребляем. Для этого мы и пошли на установку узлов учета. Этот шаг действительно позволил нам увидеть, что потребление тепла значительное. Соответственно, и платить за него приходится больше. Никому такое не понравится. И сейчас мы можем констатировать, что в городе начались серьезные процессы ресурсосбережения. Люди стали понимать, что лучше экономить, чем получать крупные счета.

Второй шаг – узлы регулирования. Мы сами это предложили и нашли понимание у руководства города. В результате на свет появилась программа, согласно которой до 2011 года во всех жилых домах Набережных Челнов появятся узлы учета и регулирования тепловой энергии. По нашей оценке, это приведет к тому, что город тогда начнет реально потреблять примерно на 10% меньше тепла и воды, чем сейчас. Это очень серьезная величина.

 

Главная задача ОАО «НЧТК» осталась прежней – бесперебойное обеспечение тепловой энергией города Набережные Челны

 

Учиться
никогда не поздно

– Говоря о применении новых технологий нашим предприятием, нельзя не затронуть тему повышения квалификации наших сотрудников. Ведь эти аспекты тесно связаны между собой. Могу сказать, что обучением охвачены все без исключения слои нашего предприятия – и руководители, и экономисты, и технические работники, и все остальные. К тому же мы немало внимания уделяем техническому перевооружению. Если речь идет о новом оборудовании, то тут уж, хочешь – не хочешь, необходимо обучать персонал, чтобы грамотно его обслуживать.

Мало того, мы пробуем осваивать новые виды деятельности. Например, в этом году выполняли работы по прокладке труб с пенополиуретановой изоляцией подрядным способом. А сейчас готовим своих людей для этих целей, обучаем свой персонал. В общем, учимся мы постоянно. Я считаю, в наше время без этого просто нельзя. Если мне какой-то руководитель скажет, что у него нет необходимости обучать персонал, значит, его предприятие не работает, оно умерло.

Но не производством единым живет наша компания. Мы участвуем во всей общественной жизни ОАО «Татэнерго», у нас есть и определенные достижения. В недавнем смотре художественной самодеятельности НЧТК завоевало призовое место. Есть успехи и спортивного плана – на спартакиаде энергохолдинга по стрельбе мы также стали призерами.

Немало внимания уделяем и социальной политике. Как известно, 2008 год прошел под знаком Года семьи. Мы также участвовали во всех мероприятиях «Татэнерго», посвященных этому. Перечислять их все – не хватит газетной площади. И у себя на предприятии мы все мероприятия приурочили к традиционным праздникам – Сабантую, Дню пожилых людей, 1 сентября, – уделив особое внимание семьям наших сотрудников, семейным династиями, преемственности поколений.

На правах рекламы

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*