ЛЕОНИД ИВАНОВ: «МЫ ДЕРЖИМ МАРКУ»

– Леонид Иванович, некоторое время назад вы были частым гостем на страницах газет. В последнее время – наоборот. Вы сознательно ушли от публичности?

– (Улыбается.) Конкуренты даже распустили слухи, что «Аудитор-Ч» обанкротился. Но к их сожалению это не так. Мы работаем и довольно-таки успешно. Прежде всего, хотелось бы отметить, что уже три года я являюсь членом Совета Аудиторской палаты России. Ежемесячно собираемся в Москве, проводим совещания, посвященные решению вопросов деятельности аудитор-ского сообщества.

Что же касается изменений, то мы преобразовались в группу компаний «Аудитор-Ч». В нее входит научно-консалтинговый центр, одним из основных видов деятельности которого стала научно-исследовательская работа. Также мы выделили в отдельное направление Современный экономический институт, оказывающий образовательные услуги. Фирма «Аудитор-НК» специализируется на налоговых консультациях, и еще мы зарегистрировали в Салехарде (Ямало-Ненецкий автономный округ) фирму «Аудитор-Ч консалтинг». Пока шла вся эта реорганизация, давать интервью было бы не совсем правильно. А необходимость реорганизации вызвана увеличением объемов заказов и выполняемых работ.

– А почему одну из компаний решили зарегистрировать в Салехарде?

– В этом регионе идет активное развитие нашего бизнеса. Когда работаешь на чужой территории, приходится преодолевать дополнительные трудности. Позицию местных властей тоже можно понять, ведь им предлагает услуги фирма из далеких и не совсем известных для них Набережных Челнов. Там ведь есть и свои, местные аудиторские фирмы. Похожие проблемы мы испытывали и когда начинали свою деятельность в Москве, Ханты-Мансийске, Самарской области.

Если говорить без ложной скромности, то мы ведь конкурировали с тюменскими, екатеринбургскими, новосибирскими, наконец, московскими фирмами. А мы – не из столичного города и даже не из областного центра. Поэтому намного удобнее участвовать в тендерах, если фирма зарегистрирована там, где выполняются работы и, соответственно, платит налоги в бюджет данного региона.

– Каким был для вас високосный 2008-й год?

– Год был сложный, но успешный. Мы существенно увеличили объемы нашей выручки. В то время, когда в связи с кризисом на многих предприятиях идут сокращения, мы приняли на работу около 20 человек и увеличили численность персонала до 60 человек. Также под определенные проекты привлекаем нужных специалистов, которые работают по совместительству. Вместе с ними общая численность работающих достигает порядка 100 человек. Многие компании, подводя итоги 2008 года, разделяют первые девять месяцев и четвертый квартал. Мы так делать не стали. В течение всего года стабильно и вовремя два раза в месяц выплачивали и заработную плату, и премиальные.

– Вы упомянули о деятельности в Москве?

– Да, если московские компании идут в регионы, то почему региональным не осваивать рынок Москвы? Сегодня я вам могу однозначно сказать, что «Аудитор-Ч» – единственная региональная компания, которая, выиграв тендер, добилась права проверки предприятий, которые имеют в имуществе долю правительства Москвы.

– Чем вы взяли? Качеством или ценой?

– При проведении тендера учитываются четыре показателя: цена, качество, деловая репутация и сроки выполнения работ. Мы проверяли Мосгортранс – это крупнейшее ГУП Москвы, в котором сосредоточены все автобусы, троллейбусы и трамваи. На два года стали официальными аудиторами авиационной компании «Атлант-Союз», также работаем с еще около десятка московскими предприятиями. Кроме того, оказали различного рода услуги Самараводоканалу, Салехардэнерго, предприятиям и организациям Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. Что касается работы в Татарстане, то заказы есть, но их немного. В частности, проводим аудит Государственного жилищного фонда при президенте РТ.

– В чем заключается ваша научно-исследовательская работа?

– В 2008 году выиграли тендер на разработку программы стратегического развития города Когалым, в котором участвовало порядка 10 фирм, в том числе московских, питерских и тюменских. На днях у меня состоялась встреча с руководством этого города, а также гендиректором «Лукойл – Западная Сибирь», во время которой мы обсуждали контуры разрабатываемой стратегии.
Разрабатываем бизнес-план «Самаратранспригород» – предприятия, специализирующегося на пригородных пассажирских перевозках. Заканчиваем разработку программы развития ЖКХ Ижевска до 2015 года. Провели экспертизу на коррупциогенность законов, принятых Думой Ямало-Ненецкого автономного округа. Сделали оценку более 100 объектов недвижимости для департамента имущества Самары. Провели семинары по повышению квалификации в Москве, Санкт-Петербурге, Набережных Челнах, на Нижнекамскшине и предприятиях Татнефти. Поверьте, перечислять я могу еще долго.
Считаю, что в тех регионах, где ведем свою деятельность, мы достойно представляем челнинскую марку. Везде стараемся повысить положительный имидж нашего города. Работая за пределами республики, мы изучили передовой опыт ведущих региональных предприятий и намерены в 2009 году распространять его в Набережных Челнах и в целом по Татарстану.

– Многие компании заметно пострадали от воздействия мирового кризиса. Как себя чув-ствует в этом отношении «Аудитор-Ч»?

– Не могу сказать, что на нас кризис никак не повлиял. Конечно, планы были несколько другими, но по сравнению с другими… Знаете, мне не нравится слово «выживать». Надо не выживать, а искать пути развития. Те, кто это поймет, выйдут из кризиса окрепшими. Перед «Аудитор-Ч» не стоит задача выживать, фирма будет стабильно развиваться. Несмотря на кризис, в 2009 году планируем как минимум сохранить объемы 2008 года. До мая заказами уже обеспечены. Будем активно участвовать в тендерах, конкурентной борьбе. Думаю, у нас все получится, ведь последние несколько лет мы стабильно входим в сотню ведущих аудиторских фирм России.

Обычно про больного, лежащего в реанимации, говорят: «Состояние стабильно тяжелое». В таком же положении сейчас и экономика России. Ясность наступит в марте-апреле 2009 года. Состояние экономики или дальше будет ухудшаться, или помаленьку начнем выздоравливать. Что касается долгосрочных прогнозов, то их сейчас, по-моему, даже астрологи не дают.