ЗАЧЕМ ТРАТИТЬ И ПЛАТИТЬ БОЛЬШЕ?

Untitled Document

Иногда для нас типично так называемое трамвайное мышление: трамвай едет по рельсам и не сходит с них. Так и мы, бывает, катимся по одним и тем же рельсам и прокручиваем одни и те же мысли. А ведь порой стоит сойти с привычных трамвайных путей и оглядеться… Именно так можно найти ответы на вопросы, которые волнуют челнинцев, уверен кандидат в депутаты горсовета по избирательному округу №12 (это 7, 11 и 41-й комплексы), директор ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания» Юрий Кожарин.

 

Быть полезным
городу

– Юрий Васильевич, давайте начнем наш разговор с вопроса: почему вы решили пойти в депутаты?

 

– Моя работа в энергетике по сути сводилась к тому, чтобы обеспечить жилые дома светом и теплом. Эти жизненно важные услуги требуют ответственного отношения. Поэтому работа с ними привила мне такие качества, как обязательность и исполнительность.
Кроме того, мой профессиональный опыт помогает претворять в жизнь ряд программ – это, к примеру, установка узлов регулирования и учета тепловой энергии, переход на закрытую систему водоснабжения, уход от центрального теплоснабжения в юго-западной части Набережных Челнов. При этом приобретенные мною знания востребованы не только в энергетике, но и в смежных отраслях.

Выходит, как инженер я накопил определенные технические знания, как человек – опыт общения с людьми, как руководитель компании – навыки в области экономики и управления. Сознавая этот потенциал, я принял решение стать депутатом, чтобы использовать свои возможности для улучшения жизни горожан.

У каждого
свой норматив

– Вопросы ЖКХ – одни из самых популярных, в том числе и на комиссиях горсовета. Вы сами не раз становились участником таких обсуждений. И в вашей программе кандидата они ведь в числе первых?

– На самом деле, первый пункт моей программы – качественные и доступные коммунальные услуги. И плата – за потребленное. Судя по вопросам жителей города, их волнуют не только величина тарифов на жилищно-коммунальные услуги, но и прозрачность их образования. Почему-то считается, что обнародования тарифов в СМИ вполне достаточно. Однако при таком варианте у людей остается непонимание того, чем обоснованы эти цифры. Поэтому надо сделать общедоступными как стоимость услуг, так и объяснение ее появления.

– Если честно, смогут ли челнинцы как-то повлиять на эти цифры?

– Почему бы и нет?! Ведь такое участие горожан будет полезным для устранения недоработок. Хотя, думаю, что Набережные Челны пошли правильным путем. Первый шаг был связан с измерением объема реально потребляемых услуг. Для этого наше предприятие оборудовало все жилые дома приборами регулирования и учета тепловой энергии. Такую же работу провели и другие компании по электроэнергии и водоснабжению.

Теперь каждый потребитель может оценить, надо ли ему столько ресурсов и готов ли он за них платить? Это поможет прийти к пониманию оптимального объема оказываемых услуг. Каждый должен задуматься: «А если мне достаточно этого, зачем потреблять больше?» При этом понятие «норматив» станет в городе индивидуальным для каждого собственника. За этим шагом последуют новые, которые откроют иные резервы.

 

В субботу, 25 сентября, с 10 до 14 часов
в 41-м комплексе рядом с рынком «Фонтан»
работает мобильная общественная приемная Юрия Кожарина

 

Универсального
рецепта нет

– Многие из горожан расценивают тарифы как высокие. Как думаете, почему?

– Встречаясь с челнинцами, я понял, что многие считают наши тарифы невысокими по сравнению со стоимостью жилищно-коммунальных услуг в других городах и регионах. Тем не менее, они не называют их приемлемыми, поскольку имеют низкие доходы.
Действительно, тарифы пересматривают каждый год, а доходы населения остаются на прежнем уровне. Неслучайно вторым тезисом моей программы стало повышение доходов жителей города. На мой взгляд, эта тема приоритетнее, чем просто разговоры о снижении тарифов.

– Как же повысить доходы населения?

– Здесь нет единого рецепта. Однако на любом предприятии есть резерв – энерго- и ресурсосбережение. Потенциал энергосбережения в России сегодня достигает 40%. А это сотни миллиардов рублей! Если каждое предприятие сократит расход электроэнергии, воды и тепла, то сэкономленные на этом средства можно направить на повышение зарплаты работников. Мировые державы в этом вопросе шагнули далеко вперед и не остановились на достигнутом. Почему бы и нам не воспользоваться этим вариантом?

 

Не надо открывать Америку!

– Видите ли вы и другие варианты?

– Конечно! Например, создание в Набережных Челнах перспективных производств. Многое в этом направлении сделало ОАО «КАМАЗ». Такие производственные площадки, как КИП «Мастер», а также совместные с зарубежными партнерами предприятия дали городу новые рабочие места. Кроме того, ряд хороших проектов реализуется в сельском хозяйстве – это «Челны-Бройлер», «Камский бекон», завод по производству премиксов и другие.

Сейчас в стране наиболее востребованы производства, связанные с нанотехнологиями и энергосбережением. Они могут быть смежными, например, со строительством, если по опыту Германии и Дании взяться за разработку передовых технологий энергосбережения и других источников энергии при возведении жилых домов.

Могут быть партнерскими – например, с инновационным центром «Сколково», если организовать выпуск компонентов на основе его разработок. Тут ведь не обязательно открывать Америку, главное – отбросить «трамвайные» мысли и двинуться в непривычном для нашего города направлении! Такие сферы деятельности станут основой для создания перспективных рабочих мест. Да и доходы их работников, надеюсь, будут выше благодаря востребованности таких производств.

 

ДЕТСКИЙ САД НА ПЕРВОМ ЭТАЖЕ
– В Набережных Челнах, как известно, остро стоит проблема нехватки мест в детских садах. Как, по-вашему, ее можно решить?
– Я в курсе этой проблемы, потому что с ней сталкиваются и сотрудники НЧТК. К счастью, сейчас наше предприятие решило этот вопрос. Но кто сказал, что он не возникнет снова?
Дело в том, что сегодня здания многих детских садов заняты коммерческими структурами, и их собственники давно сменились. Так что не вижу возможности их вернуть. Да, появляются новые детсады, но на их строительство тратят не только серьезные средства, но и около двух лет работы. А тем временем первые этажи строящихся домов, как правило, отдают под офисы. Причем порой эти площади годами не используются, и вся их «офисность» ограничивается табличкой «Сдается в аренду». Почему бы нам не принять как городской стандарт детские сады на первых этажах новых домов? Особенно, если жилье строится по молодежной программе. И городу хорошо, и родителям удобно, и строители рады, что дома с дет-садами более востребованы.

 

Доход на доверии

– Мы говорим о зарплате, но ведь есть еще и пенсии…

– Нынешние пенсионеры получают пособия за счет отчислений работающих граждан. И пока мы не повысим доходы последних, пожилые люди не увидят весомой прибавки к своей пенсии. Так что нужно обратить внимание на софинансирование будущих пенсий как по государственным, так и по негосударственным программам пенсионного обеспечения. Они уже работают, но общество пока не готово отнестись к ним с доверием.

Значимую роль в этом вопросе могут сыграть руководители предприятий, которые должны быть заинтересованы в том, чтобы их работники вышли на пенсию обеспеченными. Думаю, добиться результатов в таком передовом городе, как Набережные Челны, вполне реально. Уже сегодня ряд предприятий в кратном, а то и двукратном размере софинансирует пенсионные отчисления своих сотрудников. Я считаю, что такая схема обеспечит пенсионерам достойный уровень жизни.

Не лозунги, а шаги!

– Юрий Васильевич, в ходе предвыборной кампании в выступлениях некоторых кандидатов то и дело звучат лозунги: «Повысим зарплату!», «Снизим цены!», «Наведем порядок!» и так далее…

– Знаете, я не сторонник красивых лозунгов, потому что считаю: главное – четкая идея и ее продуманное исполнение. Первые шаги намечены. Начнем?

 

«Сделаем жизнь лучше.
Кто, если не мы?»

 

Я, как и вы, житель Набережных Челнов, с этим городом связаны мои личные и профессиональные планы, настоящее и будущее. И статус депутата городского Совета для меня – это прежде всего ответственность, реальная возможность сделать нашу жизнь лучше. Кто, если не мы?

Искренне надеюсь на вашу поддержку!

Как кандидат в депутаты главным для горожан считаю следующее:

Качественные и доступные коммунальные услуги. Плата за потребленное.

Снижение платы за коммунальные услуги за счет энерго- и ресурсосбережения. Потреблять необходимое и не более.
Содействие созданию в городе перспективных производств, повышению доходов челнинцев.

Закрепление в обязанностях предприятий за счет соб-ственных средств участвовать в негосударственном пенсионном страховании своих работников.

Каждой семье – доступное жилье. Поддержка развития социальной ипотеки. Детские сады – в жилых домах челнинцев.

Комфортный благоустроенный город. Строительство новых автомобильных развязок, многоуровневых автостоянок, надземных переходов. Благоустройство дорог, тротуаров, дворов и детских площадок.

С уважением, Юрий Кожарин, кандидат в депутаты
горсовета по избирательному округу №12.

 

На правах рекламы

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*