«ГЛАВНОЕ – ЧТОБЫ «МОЗГИ НЕ КИСЛИ»!

«Подождите – нимб поправлю!»

Так начинался наш разговор с «золотой головой», любимцем коллектива и просто хорошим человеком – Денисом Волковым. В свои 30 с небольшим он добился уже очень многого. Защитил диссертацию и получил ученую степень кандидата технических наук, протоптал километры челнин-ских подвалов и изучил, кажется, каждую трубу в хозяйстве своего предприятия, завоевал победу в конкурсе «Профессиональный инженер России» в номинации «Теплоэнергетика» и полгода назад заступил на должность замначальника производственно-технического отдела ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания».

На последнем, к слову, следует остановиться отдельно, ведь обычно в энергетике на это место назначают опытных, «матерых» сотрудников, знающих производство, что называется, от а до я! А сейчас передо мной сидел молодой человек, немного растерявшийся от «такого внимания прессы» и скрывающий свое смущение за шутками: «Подождите фотографировать – я нимб поправлю!»

Мудрый совет

«Я – кузнец», – говорит о себе Денис Волков. В 2001-м он с красным дипломом закончил факультет автоматизации и прогрессивных технологий КамПИ (кафедра «Машины и технология обработки металлов давлением»), сразу поступил в аспирантуру и… целенаправленно пошел в энергетику.

– А почему не на «КАМАЗ»? – спрашиваю его.

Ведь это же логично – после окончания профильного вуза пойти на предприятие, для которого этот вуз и готовит специалистов! Денис отвечает не сразу.

– Наверное, потому, что энергетика мне всегда казалась более надежной, чем любая другая отрасль: времена были нестабильные, спрос может упасть на все что угодно (в том числе и на грузовики!), но теплом и электроэнергией люди пользоваться не перестанут.

– Соблазна уехать из города не было?

– Конечно, был! Нас ведь уже после четвертого курса в Москву заманивали, полгруппы рвалось покорять столицу, и я в том числе. Но родители дали мудрый совет: «Закончи сначала вуз – потом езжай куда хочешь». А потом я и сам рассудил: где родился – там и пригодился. Остался в Челнах – и нисколько не жалею об этом. Тем более, что в моей жизни появилась работа, от которой «мозги не киснут».

Вообще, это выражение – «мозги не киснут» – в рассказе Дениса Волкова встречается очень часто. Наверное, потому, что для него это самое главное в любой работе – не стоять на одном месте, не закоснеть в собственном самомнении, а развиваться, развиваться, развиваться, чтобы было интересно.

«Топтать землю» полезно

Вот и первая работа показалась Денису очень интересной – он устроился в УРЭИК (одно из прежних названий ОАО «НЧТК»)… слесарем. Шесть лет ходил по подвалам, работал в той самой службе (СИНиИ – служба измерений, наладки и испытаний), которая непосредственно принимала участие в установке первых в городе узлов регулирования, определяла, в каком микрорайоне их смонтировать, и занималась настройкой автоматики.

– Не вижу в этом ничего плохого или тем более зазорного, – рассуждает он. – Многие руководители «Татэнерго», прежде чем занять свои посты, работали на линейных должностях – что называется, «топтали землю». На мой взгляд, это даже полезно, ведь только таким образом, а не сидя в кабинете, ты можешь увидеть «изнутри», как живет твое предприятие.

Параллельно с работой Денис Волков написал и защитил диссертацию, став первым в своем коллективе «остепененным» сотрудником. Задаю собеседнику еще один «провокационный» вопрос:

– А не было у вас чувства неудовлетворенности, что вы, кандидат наук, по подвалам простым слесарем ходите?

– Честно, у меня такое появилось на шестом году работы. Но как раз в это время на нашем предприятии произошла реорганизация. Оно преобразовалось в ОАО «НЧТК», и меня назначили инженером ПТО. А еще через полтора года – заместителем начальника ПТО. Говорят, такого никогда не было. Это большой скачок по карьерной лестнице. И большой аванс. Я это так воспринимаю.

Упорядоченный хаос

Стол в его кабинете завален бумагами. Сам Денис Волков называет это зрелище «упорядоченным хаосом» и прекрасно в нем ориентируется, извлекая из разных стоп то один, то другой документ. Производственно-технический отдел, объясняет он, определяет техническую политику предприятия. Именно через него проходят (а потом кладутся на стол руководителя) новые материалы и технологии, именно здесь нередко генерируются идеи, которые впоследствии, вполне возможно, найдут применение в производстве.

– Мозги здесь работают постоянно! – улыбается Денис. – Постоянно приходится думать, причем наши руководители и сами готовы все просчитывать на несколько шагов вперед, и нас ориентируют на то же самое. Мне нравится так работать.

– Ну, а планы у вас какие?

– Знаете, когда мне было 16 лет, на вопрос, кем хочу быть, я на полном серьезе отвечал: «Хочу быть мэром». А теперь я хочу работать здесь, отдаваться своей работе полностью и получать за это достойные деньги. Я пустил корни: у меня здесь дом, прекрасная семья, любимая работа – чего еще надо для счастья?..