«ЗАРПЛАТНАЯ» РЕФОРМА

В основном звонили врачи из соседних городов и даже регионов и спрашивали: есть ли в БСМП вакансии и на какую оплату труда при поступлении на работу можно рассчитывать. Мы в этом номере продолжаем тему БСМП. На этот раз хотим рассказать о пилотном проекте по переходу на отраслевую систему оплаты труда, который реализуется на базе этой больницы.

Особенностью новой отраслевой системы оплаты труда является наличие выплат за качество – в фонде оплаты труда их доля составляет 15%. Теперь врачи, медсестры, санитары, работая по своей специальности, еще и приобретают баллы за качество. Стоимость одного балла рассчитывается каждый месяц. Например, в январе она составляла 22 рубля. Общими усилиями коллектив БСМП заработал 29154 балла. Зная исходные показатели по баллам, можно легко посчитать, сколько стоит качественная работа в обновленной БСМП. В любом случае медицинский персонал больницы уже почув-ствовал положительный эффект от внедрения новой системы. В среднем зарплата медиков, по сравнению с январем 2010 года, увеличилась на 30%.

Средняя заработная плата врача в первый месяц года составила 23 тысячи рублей. Однако были и такие, кто получил 34 тысячи рублей и больше. Разброс зарплат существует и у медсестер. Если средняя зарплата медицинской сестры где-то около 16 тысяч, то в некоторых отделениях они получили по 23-26 тысяч рублей.
Как говорится, на улицу санитаров тоже пришел праздник. Если в прошлые годы их зарплата дотягивала максимум до 4,3 тысячи рублей, то теперь в кассе им выдают по 9 тысяч рублей.

Правда, в БСМП все равно ощущается дефицит узких специалистов. Не хватает врачей-реаниматологов и анестезиологов. Но представителям этих специальностей новая система оплаты труда тоже преподнесла приятные сюрпризы. Так, начиная с 1 января 2011 года заработало правило: если в отделении, например, вместо положенного количества работает в два раза меньше врачей, то ФОТ отделения передается действующему коллективу, после чего его средства распределяются в соответствии с реальными нагрузками каждого работника.

Однако новая система оплаты все-таки не так совершенна, как хотелось бы. Дело в том, что в ней не учтены интересы персонала, не задействованного в медицинской деятельности. Например, кадровики, экономисты и другие работники пока сидят на голом окладе. Но, скорее всего, все эти недочеты уже в ближайшем будущем будут отработаны. Ведь для того и проводится эксперимент, чтобы извлекать из него уроки.