МЭР СОСТАВИТ «ЧЁРНЫЙ» СПИСОК

Проблема №1. Фасад

Осмотр проделанной работы глава города начал с фасада дома 16/01. Как проходит подготовка к покраске? Какие материалы применяются для обработки швов? Осуществляется ли контроль материалов? Существует ли формальная фиксация этапов работы? – эти и другие вопросы задал Ильдар Халиков сотрудникам подрядных организаций, выполняющих ремонт жилых домов нашего города. Он объяснил свою заинтересованность в этих темах:

– Нам важно не допустить той ситуации, которая была четыре года назад. Тогда мы ремонтировали подъезды и уже через три месяца вынуждены были их переделывать. К счастью, в то время объем работ был не такой большой, как сейчас. Мы учимся на своих ошибках, поэтому, когда речь идет о многоподъездных домах, хочется проследить за тем, чтобы ремонт не привел к убыткам.

Впрочем, мэр отметил и то, что подрядчикам выгодно проявить себя с положительной стороны во время ремонта. Так сказать, заявить о себе, чтобы город знал, кому в ближайшие два-три года можно доверить ремонт жилья, а кому – нет. Работы еще много. Только в этом году 42 жилых дома сменят свой фасад на сумму 78 млн. рублей.

В новостройках лоджии застеклены уже во время сдачи дома, поэтому ситуация с непривлекательными окнами в них невозможна. Зато разноцветные рамы очень волнуют обитателей старых домов. Жительница 16/01 обратилась к главе города с вопросом, будут ли в ближайшее время заменены окна:

– Очень некрасиво – у кого черные, у кого синие, у кого зеленые, – пожаловалась она мэру.

На что Ильдар Халиков дал исчерпывающий ответ:

– Я понимаю, что такого нельзя допускать. Но в программе капитального ремонта на это не предусмотрены средства. Бюрократия бывает положительная и отрицательная. То, о чем вы говорите, как раз пример отрицательной. Подрядной организации дается перечень, в котором четко прописаны все работы, например: «Стену красить можно и нужно. Подъезд красят сами жильцы», – и так далее. Все, что касается окон, к сожалению, в этом списке не указано. Надо сказать, что у нас и так многие работы делаются вне программы, на окна средств просто не хватит. Но будем думать, как эту проблему решать.

Проблема №2. Детская площадка и лифт

В начале рейда мэр особо отметил ситуацию с лифтами и детскими площадками. В прошлом году было установлено 120 детских площадок. Разноцветные, интересные, с применением новых технологий. Глава города остановил свое внимание на покрытии игровой территории возле дома 16/01:

– Как бы это ни было дорого, такое покрытие постепенно будет использовано на всех детских площадках города. Во-первых, оно более долговечное. Во-вторых, помогает довести до минимума возможность получения ребенком травмы. Ну и, в-третьих, в летнее время после дождя дети не так испачкаются от него, как от песка, – заметил Ильдар Халиков.

Представитель подрядной организации рассказал, что сейчас ведутся работы по закатке асфальта, которые будут закончены через пару дней. И примерно через неделю горожане смогут увидеть готовую площадку.

– Думаю, это будет хороший подарок жителям к Дню города! Заявленные вами планировка и концепция – это стандарт. Есть такие вещи, которые не нужно пытаться сделать лучше, они хороши сами по себе. Понятно, что можно одну детскую площадку сделать эталонной, показывать ее начальству и гостям города, но задача-то не в этом! Нужно сделать так, чтобы такие объекты были в каждом дворе. Ну, конечно, хоккейный корт в каждом дворе не поставишь, хотя бы в каждом комплексе, – с этими словами глава города отправился на проверку лифта.

Лифт в доме 16/01 показался Ильдару Халикову положительным примером. Он отметил, что даже в его доме он намного хуже. До конца года в Набережных Челнах появятся 258 новых лифтов. На что будут потрачены немалые деньги – от 60 тыс. до 1,5 млн. рублей за кабину.

После осмотра нового лифта в доме 18/15 глава города задержался на лестнице и обратился к жителям города через СМИ:

– Передайте, пусть приходят в редакции газет и рассказывают о домах, где ремонт не проводился более пяти лет. Сотрудники редакций передадут пожелания мне, а я в свою очередь создам список наиболее нуждающихся подъездов. Сегодня, думаю, таких домов будет менее 100.

Проблема №3. Кровля

Чтобы осмотреть следующий объект капитального ремонта, Ильдару Халикову пришлось подняться на крышу двенадцатиэтажного дома 17/10. За ним последовали журналисты. Именно здесь, на высоте нескольких десятков метров, глава города рассказал о планах по капремонту на ближайшие годы:

– Я считаю, что все нужно использовать рационально. Конечно, мы можем одно здание одеть в мрамор! Но ведь необходимо, чтобы средств хватило на все дома. Если ремонт будет идти такими темпами, как сейчас, нам нужно три года, если ускоренными – уложимся до января 2011 года. Попытаемся разобрать по этапам: на первом завершаем ремонт подъездов, на втором – внутренние сети, на третьем – кровлю. За год планируется отремонтировать кровлю в 132 жилых объектах. Ремонт фасадов является принципиальным только вдоль основных проспектов. Так что после 1 января 2011 года мы перейдем на 12-тилетний режим. Значит, раз в пять лет – ремонт подъезда, раз в 10 – кровли и раз в 12 – трубопровода, – заверил Ильдар Халиков.

Осмотрев покрытие крыши, прощупав швы, мэр вдруг остановился:

– Нужно понимать, что 95% средств, выделенных на ремонт – это не деньги населения, а субсидии из городского, республиканского и федерального бюджетов. Нужно понимать, что такого в ближайшие несколько лет, а может быть и никогда больше не будет. Почти 800 миллионов рублей только в этом году и только в Набережных Челнах! Нужно радоваться тому, что есть, а люди начинают возмущаться, «почему трубы не из золота и унитазы не из серебра?» Я, конечно, утрирую, но нужно научить жителей города ценить то, что им достается почти даром!

Александра ДОРФМАН.