Во второе воскресенье октября в нашей стране традиционно отмечается День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. В нынешнем году профессиональный праздник совпал с трудным периодом для села. И без того непростую экономическую ситуацию в стране усугубила летняя засуха, принесшая во многие хозяйства неурожай и, в общем, далеко не веселые настроения. | ||
Мы всегда – Илдар Шамилович, 11 октября вы будете отмечать День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Подведите, пожалуйста, предварительные итоги этого непростого для ЗАО «Агросила Групп» года: в связи с экономической ситуацией пришлось ли вам пересматривать планы или кризис не внес в них существенных корректив? – К сожалению, внес. Кое-какие бизнес-проекты из-за экономической ситуации в стране мы вынуждены были пока приостановить. Если же посмотреть, к примеру, предприятие «Челны-Бройлер», оно наоборот очень бурно развивается! Более того, как мы и ожидали, кризис дал ему новый импульс, ведь, как известно, самое дешевое и доступное для населения – мясо птицы. Сегодня спрос превышает наше производство. Вообще, на мой взгляд, сельское хозяйство всегда развивалось именно в кризисные годы. Кризис – явление преходящее. Рано или поздно он закончится, а тот, кто в этот период не опускал руки и продолжал работать, обязательно займет более прочную позицию, чем те, кто просто пережидал трудные времена. Поэтому мы работаем. У нас очень серьезная программа на 2010-2011 годы, и мы намерены ее реализовать в полном объеме. Больше, чем кризис, нас подкосила засуха, которая в этом году «хозяйничала» в Татарстане. Более 50 дней в Закамской зоне, где, как вы знаете, расположено большинство предприятий холдинга, не было ни капли дождя. Больше всего пострадали Сармановский, Заинский, Азнакаевский и Тукаевский районы. Понятно, засуха не могла не сказаться на урожайности и, естественно, на финансовом положении «Агросилы Групп». Сколько было вложено и сколько мы в итоге получили – несопоставимо. Мы потеряли порядка 40% урожая по сравнению с плановыми цифрами и 25% – по сравнению с прошлогодними. Но мы не отчаиваемся. Мы посеяли хорошие озимые, в августе прошли дожди, так что есть надежда, что уж на следующий год мы возьмем свое и соберем богатый урожай! |
||
|
||
Когда трудно, – Известно, что на протяжении нескольких лет постоянным партнером ЗАО «Агросила Групп» является ОАО «АКИБАНК». Уж кто-кто, а он всегда приходит к вам на помощь! При том, что выбор кредитных организаций в республике весьма велик, почему вы отдали предпочтение именно этому финансовому учреждению? – Расскажу небольшую предысторию. Наше сотрудничество с АКИБАНКом началось в 2003 году. Тогда еще не было компании «Агросила Групп», а было предприятие «Челны-Бройлер», которое я возглавлял. Мы делали тогда свои первые, неуверенные шаги. Период становления не бывает простым ни для одного предприятия, и «Челны-Бройлер» не исключение: нам тоже было очень тяжело. Тогда в нас поверил и очень поддержал именно АКИБАНК. Помню, после первой встречи с председателем правления Ильдаром Галяутдиновым мы устроили для представителей банка небольшую экскурсию по предприятию. Сам факт, что на «Челны-Бройлере» появились банкиры, которые заинтересовались нашим производством, был для нас огромной честью и выражением доверия. Что нас привлекает в АКИБАНКе? Прежде всего, огромный профессионализм его работников. То, что они всегда открыты, и все – от руководства до рядовых сотрудников – живо откликаются на любую проблему клиентов. Плюс – простота работы. Сотрудничая параллельно с другими кредитными организациями, мы ощущаем, что один из самых удобных для производителей – именно АКИБАНК. И это не только мое – это мнение многих бизнесменов, с которыми я общаюсь. Когда тяжело, когда у предприятия возникают финансовые трудности, мы обращаемся в свой банк, советуемся со специалистами, как найти выход из ситуации, – и они всегда помогают. |
||
|
||
Работаем – Многие банки считают сельское хозяйство… как бы это поточнее сказать… довольно рискованным бизнесом. И редкая кредитная организация решается вкладывать – причем долгосрочно – в эту отрасль… – Дело в том, что руководитель АКИБАНКа, возглавляющий правление, – очень большой специалист по сельскому хозяйству. Наверное, редко кто может с ним сравниться по уровню профессионализма в этой сфере. Ильдар Хайдарович Галяутдинов знает, куда вложить деньги, чтобы в дальнейшем они работали с максимальным эффектом и для сельхозкомпании, и для банка. Зная особенности этого сектора экономики до мельчайших деталей, он в то же время как финансист просчитывает ситуацию на несколько шагов вперед, что помогает ему избежать рисков. Ему не требуются профильные специалисты, которые бы оценивали жизнеспособность того или иного проекта, – Ильдару Хайдаровичу достаточно просмотреть бизнес-план, чтобы за несколько минут сделать вывод, будет ли проект эффективным. Как бы то ни было, у сельского хозяйства хорошее будущее, и в АКИБАНКе это понимают. |
||
|
||
«Новые технологии, которые мы внедряем в сельское хозяйство, современная техника – все это приобретено
в основном за счет кредитных средств АКИБАНКа» |
||
Хорошая – Один из главных приоритетов АКИБАНКа – быть универсальным. Он предлагает широкую линейку направлений, по которым идет сотрудничество с предприятиями. Расскажите, пожалуйста, о точках соприкосновения «Агросилы Групп» и АКИБАНКа. – Начнем с того, что с первых же дней нашего сотрудничества и до сей поры все работники «Челны-Бройлера» получают зарплату только по пластиковым картам АКИБАНКа. Это очень удобно, поскольку в Набережных Челнах широкая сеть банкоматов, так что снять деньги можно в любой точке города. Кроме того, банк активно участвует во всех новшествах на «Челны-Бройлере», будь то организация птицеводческих комплексов, строительство нового убойного комплекса или закупка линии полуфабрикатов. Ну, а ЗАО «Агросила Групп» работает с АКИБАНКом с момента создания – с начала 2005 года. На сегодня агрофирмы, входящие в наш холдинг, – клиенты этого банка. Новые технологии, которые мы внедряем в сельское хозяйство, современная техника, закупленная для агрофирм, оборудование, введенное в строй на предприятиях, – все это приобретено в основном за счет кредитных средств АКИБАНКа. Через это финансовое учреждение мы пользуемся, во-первых, «короткими» оборотными кредитами сроком до года на приобретение семян, минеральных удобрений, ГСМ, а во-вторых, более долгосрочными инвесткредитами сроком на восемь лет, предназначенными для закупки оборудования, сельхозтехники, строительство и реконструкцию зданий и сооружений. Кроме того, в рамках нацпроекта «Развитие АПК» у нас субсидируются 2/3 ставки рефинансирования Центробанка РФ. По этой программе мы также работаем с АКИБАНКом. Мы, в свою очередь, тоже являемся неплохими партнерами: предприятия холдинга «Агросила Групп» вовремя рассчитываются за кредиты. Да, у нас есть определенные сложности, связанные с кризисом, но при этом мы дорожим доверительными отношениями с нашим партнером и стараемся их сохранить. У нас хорошая кредитная история. Поэтому когда для создания нового предприятия – агрофирмы «Азнакай» в Азнакаевском районе – нам был необходим кредит на покупку минеральных удобрений, мы обратились именно в АКИБАНК и не получили отказа. – Илдар Шамилович, приоткройте, пожалуйста, карты: какие еще проекты планирует реализовать «Агросила Групп» при непосредственном участии АКИБАНКа? – У нас очень хорошие перспективные планы, и сегодня совместно с АКИБАНКом мы их обсуждаем. Одно из направлений – это удвоение валовой выручки, которая имеется в компании на сегодня. Планируется большое расширение по производству мяса птицы (мы как раз готовим соответствующую программу). Также мы собираемся реализовать совместный проект по «красному мясу» – высококачественному мясу крупного рогатого скота. Это вопрос ближайшей перспективы.
На правах рекламы |