Каждый праздник связан с какой-то традицией. Причем это касается не только самого торжества, но и его преддверия. Так, перед днем рождения принято задуматься о том, не больно ли вам «за бесцельно прожитые годы»? Незадолго до наступления Нового года положено вспомнить что-то плохое, которое следует оставить в прошлом, и хорошее, которое необходимо захватить в будущее. Вот и накануне Дня строителя генеральный директор ОАО «Камгэсэнергострой» Александр Евдокимов остановился на итогах работы компании в первом полугодии и перспективах ее развития. А что? Хороший повод! |
||
|
||
«Кризис закончился, пришло время жесткой конкуренции»
|
||
Работа кипит и спорится Как рассказал Александр Евдокимов на вчерашней пресс-конференции, основным объектом в Набережных Челнах для компании стала Закамская БСМП. Только в этом году на этот проект выделили более 1,4 млрд. рублей. Так что его планируют завершить к 1 ноября. Пока есть недостатки по фасаду, но меры принимаются. – Кроме того, мы отремонтировали и ввели в эксплуатацию госпиталь для ветеранов войн. Да так, что даже незаметно, что это здание старое. Хорошо, что городские власти поняли, что оно должно прослужить долго, а потому старались поддержать использование новейших технологий, – отметил он. Одна из важнейших задач этого года – участие в строительстве нефтеперерабатывающего завода в Нижнекамске. За шесть месяцев там выполнили работы на сумму более одного млрд. рублей. Еще бы! Ведь в этом направлении задействовано шесть ведущих подразделений предприятия. Так что к 1 июля осталось освоить 903 млн. рублей. В июле при участии «Камгэсэнергостроя» на «ТАНЭКО» подали вторую линию напряжения. Очередной этап строительства нужно завершить к 10 октября 2010 года. – Сейчас мы трудимся над сооружением стадиона на 45 тысяч зрителей. Эту работу выполняем совместно с московской фирмой «ИНТЕКС», которая разработала проект и будет участвовать в строительстве. Сооружение очень интересное, – отметил Александр Евдокимов. – Общий объем вложений – ориентировочно 7,5 млрд. рублей, срок ввода – 2012 год. В этом году нужно освоить около 2,5 млрд. рублей. Чтоб не сглазить! Недавно «Камгэсэнергострой» ввел порядка 4,5 тысячи квадратных метров жилья в Казани. Сейчас «Ак Барс Холдинг» поставил перед компанией задачу по «расконсервированию» площадок, на которых когда-то было начато строительство жилых домов. – Там «застопорились» 1,7 млн. квадратных метров жилья, – подчеркнул Александр Сергеевич. – Это такие проекты, как «Чистое небо», «Солнечный город», «XXI век» и другие. Мы очень заинтересованы в них, потому что они помогут нам создать «заделы» на 2011 год. Кроме того, предприятие вскоре вернется в большую энергетику. Это настолько отрадно, что я даже сглазить боюсь! Мы ведь полтора года сидели на одном контракте с энергетиками… Уже сейчас компания набирает монолитчиков, которые пригодятся на строительстве атомной станции по контракту с Росатомом. Помимо этого, компания с нетерпением ждет октября-ноября, когда будет объявлен тендер по линии завода «Маяк». – В Ижевске мы заканчиваем реконструкцию завода «Ижсталь». У предприятия не было достаточно средств, но мы согласились на низкую плату. Было видно, что коллектив живет этой реконструкцией, и мы помогли ему, – объяснил Александр Евдокимов. – Думаю, мы завершим работы в августе. Не забывают на предприятии и такое направление, как строительство объектов культуры. Кстати, в благотворительных целях оно уже перечислило миллион рублей в фонд «Возрождение». Также в планах челнинских специалистов строительство мечети в Болгаре. |
||
|
||
«Наша вторая жизнь…» Общая программа предприятия по году утверждена на уровне 2009-го – девять млрд. рублей. По итогам полугодия в сравнении с прошлым годом она реализуется теми же темпами. – Но все-таки год оказался тяжелым, – заметил руководитель «Камгэсэнергостроя». – Недавно начали говорить о том, что кризиса нет. А раз его нет, значит, пришло время жесткой конкуренции. К тому же заказчики не особо хотят расставаться с деньгами, и нам приходится подстраиваться под их условия. В итоге рентабельность за первое полугодие у нас очень резко упала по сравнению с тем же периодом прошлого года. Надеюсь, что создание СРО наведет порядок в нашей отрасли, в том числе по ценообразованию. Он также объяснил, что зачастую в ценах, установленных заказчиками, сегодня не учитывается даже тот процент, который раньше шел на развитие производства. А потому над определенными проектами предприятие трудится не за плату, а за идею. – Например, в случае с «ТАНЭКО», – обратил внимание Александр Евдокимов. – Мы ведь понимаем, что увеличение валового регионального продукта во многом зависит от ввода этого нефтеперерабатывающего завода. А значит, нужно поработать над ним. Надо сказать, что к каждому объекту предприятие прикрепило своего специалиста, который контролирует процесс работы на месте. Есть такие люди и в Нижнекамске, и в Казани, и в Ижевске… – У нас сейчас горячая пора, – признался Александр Евдокимов. – Даже наша приемная работает до позднего вечера. И все стараются подстроиться под этот режим. Да, конечно, у каждого из нас есть семья. И наверняка нередко ответственному работнику дома приходится слышать упреки: «Почему в огороде не был? Почему огурцы не полил?» Извините за подробности: такова жизнь. Но работа – наша вторая жизнь… |