Человек на своём месте

Недавно коллектив ЗАО «КАМАЗжилбыт» подвел итоги своей 15-летней деятельности. Три последних года его возглавляет Владислав Гаврилов, который почти
25 лет назад начинал здесь свою карьеру – работал воспитателем в одном из общежитий. Предприятие это на три четверти женское, управлять таким коллективом нелегко. Судя же по результатам деятельности ЗАО, а также по мнению руководителей и коллег Владислава Гаврилова, он справляется. Притом успешно. Многие очень точно характеризуют его: «Человек на своем месте!»
 

С выбором
профессии не ошибся

 

«Я всегда доверял тем, у кого горели глаза от желания найти применение своим способностям»

В юности он хотел стать экономистом или юристом. В роду Гавриловых финансово-хозяй-ственное направление занятий было превалирующим. Один из дедушек возглавлял в районе райпотребсоюз, отец руководил бригадой в совхозе, мама была бухгалтером, ее брат – заместителем министра финансов Чувашии, сестра работала экономистом, а брат Владислава Валериан – кандидат экономических наук. «Сынок, – не раз говорила Владиславу в детстве мама Клавдия Мироновна, – экономистов у нас много, юрист – тоже трудная работа. Выбери лучше что-нибудь полегче, пойди в учителя…»
Он послушал маму, поступил в Казанский пединститут, стал педагогом. Однако способного студента отправили не в школу, а в науку, то есть в аспирантуру, при этом одновременно он начал преподавать в этом же вузе.

 

– Я потом все равно решил узнать цену «легкому учительскому труду», как говорила мне мама, – вспоминает Владислав Гаврилов. – Когда приехал в Набережные Челны, вопреки всему некоторое время преподавал в школе. «Хлеб» этот, скажу вам, нелегкий.

Впрочем, в роли педагогов приходится быть не только тем, кого готовят для работы в школе, но, прежде всего, руководителям всех управленческих звеньев – от бригадиров и мастеров до генеральных директоров. А в сфере обслуживания воспитательной работы, как говорится, выше крыши. Особенно, если учесть, что у кладовщиков, швейцаров, уборщиц, да и вообще на этом предприятии зарплата невысокая. Тут Владиславу Гаврилову даже как профессиональному педагогу и дипломату по складу характера нелегко бывает.

Кадровая школа

Самым благотворным временем в своей жизни Владислав Гаврилов считает восьмилетний период, когда в начале нулевых годов он возглавлял отдел кадров ОАО «КАМАЗ-Дизель». Двери его кабинета практически не закрывались. В день он выслушивал по несколько десятков человек, во время беседы с которыми узнавал о жизненных перипетиях «ходоков», вместе с ними искал оптимальные решения их проблем.

– Именно тогда я научился видеть и слышать людей со всеми их радостями и горестями, – рассказывает Владислав Анатольевич. – Главным для меня было найти наилучшее решение, чтобы совместить проблемы посетителей с интересами производства. Я всегда доверял тем, у кого горели глаза от желания найти применение своим способностям. То был период приобретения богатого опыта работы с людьми, ведь с проблемами приходили горожане от школьного до пенсионного возраста.

В трудовой книжке Влади-слава Гаврилова первые пять записей одинаковые. Начиная с 14 лет, ежегодно во время летних каникул он трудился разнорабочим в совхозе имени XXV съезда КПСС в Урмарском районе Чувашии. Как человек трудолюбивый с детства он и на руководящей должности работу начинает значительно раньше – за час-полтора до официально назначенного времени. А уж когда завершает ее, и говорить не приходится.

ЗАО «КАМАЗжилбыт» – это:
► клиника-санаторий «Набережные Челны» (в этом году здесь отдохнули более 10 тысяч человек);
► комплекс «Саулык», в состав которого входят санаторий-профилакторий «КАМАЗ» (поправили здоровье свыше 4000 человек) и районные инженерные сети;
► оздоровительные лагеря «Солнечный», «Крылатый», «Следопыт» и «Звездный»
(в них отдохнули 5800 детей);
► гостиница «КАМАЗ» (проживают около 200 человек) и три общежития (проживают около 2000 человек);
► производственная база.
На предприятии трудятся свыше 550 работников, 75%
из них – это женщины.

Есть чем гордиться

ЗАО «КАМАЗжилбыт» было создано с целью оказания услуг, связанных с полноценным отдыхом и оздоровлением работников Камского автозавода. Задачи Владислав Гаврилов формирует по степени важности. С тех пор как возглавил этот коллектив, он нацелил свою команду на улучшение качества предоставляемых услуг, цены на которые, кстати, не поднимаются с 2008 года, то есть с кризисных времен. По ряду позиций они были даже снижены. Например, на путевки для детей в оздоровительные лагеря, на оплату за проживание в гостинице.

Несколько позднее облегчили бремя оплаты для тех жильцов камазовских общежитий, которые по социальной цене выкупили в собственность занимаемые площади. Их ежемесячные выплаты сократили на 70%, а сроки погашения долга отодвинули. Важная и своевременная поддержка была оказана молодым камазовским семьям, стоящим в очереди на получение ипотеки, а также тем семейным парам, которые в силу различных обстоятельств живут пока раздельно. С этой целью переоборудовали здание 1/04, где проживающие теперь камазовцы оплачивают жилье по существенно более низкой цене, чем в случае аренды однокомнатной квартиры в городе. И это было принципиальной позицией руководителя предприятия.

«Очень он человечный, добрый», – замечает начальник отдела экономики и труда Эльза Гильмутдинова. И тут же, спохватившись, продолжает, «мол, даже чересчур! Бывает, уж так провинится человек, либо не вписывается в работу как слабый специалист, а он не хочет подписывать приказ, говорит: «Ну, как уволить? Давай еще подождем, может, он себя проявит?..»

Или вот еще случай, рассказанный одной из сотрудниц. В прошлом году умерла одна из молодых работниц. Встал вопрос о выселении из общежития ее детей, причем родственников у них не было. Владислав Гаврилов лично занялся решением судьбы осиротевшей семьи. В результате их не только оставили жить здесь же, но и оформили детям кредит на оплату проживания в общежитии – на условиях рассрочки в течение семи лет. Сейчас Владислав Анатольевич думает, как помочь девушке, обратившейся к нему с просьбой помочь в приобретении инвалидной коляски.

В структуре «КАМАЗжилбыта» популярны оздоровительные лагеря, требующие ежегодного вложения сил и средств для их содержания. Трудно сказать, сколько в них отдохнуло мальчишек и девчонок со времени появления в 1974 году первенца «Звездный». В этом году – 5 800 детей, в том числе и из городов Закамского региона. Это на 1300 человек больше, чем в прошлом. Не замирает в них жизнь и зимой. К примеру, на базе «Солнечного» ежегодно действует клуб выходного дня, организован прокат лыж, коньков, снегоходов.

В том же Боровецком лесу находится и санаторий «КАМАЗ». В этой многопрофильной здравнице отдыхают дети, взрослые, а также семьи. Уже более 20 лет в городе действует клиника-санаторий «Набережные Челны». Сегодня в этом медучреждении, где люди проходят полное обследование, камазовцы, горожане и жители республики получают стационарное лечение и восстановительное санаторное, благодаря которому удается лечить многие заболевания. Причем руководство «КАМАЗа» постоянно пополняет учреждения новейшей дорогостоящей аппаратурой.

Первый
депутатский год

Прошел первый год депутатской деятельности Владислава Гаврилова в местном горсовете. Окунувшись в проблемы горожан, он считает, что решить их вполне возможно, но делать надо все постепенно. Конечно, как всегда, недостаточно средств, тем не менее, кое в чем сдвиги налицо. Завершены планируемые ремонты первой автодороги и проспекта Мира, своеобразный прорыв сделан в сооружении новых и в ремонте ранее использовавшихся не по назначению детских садов.

На очереди – проблемы, связанные с приведением в порядок внутриквартальных дорог и необходимостью «разрубить узел» парковки автомобилей. Эти и другие проблемы горожан порой в острых дискуссиях каждый месяц обсуждаются депутатами на заседаниях постоянных комиссий, в том числе и на комиссии по жизнеобеспечению населения и градостроительству, которую возглавляет Владислав Гаврилов.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*