Архивы Автора: Призрак сайта

В сфере машиностроения сейчас мало кого удивишь широкой номенклатурой выпускаемых изделий. А потому для потребителя на первое место выходит не столько наличие того или иного товара, сколько его качество. Причем качество не только самого изделия, но и всей системы менеджмента.

С начала нынешнего года на предприятиях ОАО КАМАЗ» внедряется Производственная система, разработанная специалистами компании. В ее основу положены принципы «Бережливого производства» (LEAN– production), производственной системы, применяемой такими крупнейшими мировыми корпорациями, как Toyota, Ford и многие другие. Необходимость создания новой модели производства продиктована самим временем: интеграция России в мировую экономику стала процессом необратимым.

Продажа запасных частей, пожалуй, один из самых распространенных видов бизнеса в Набережных Челнах. И это неудивительно – регион наш давно уже зарекомендовал себя, как машиностроительный. Но в то же время этот бизнес является и наиболее сложным. Потому что конкуренция слишком высока. А это значит, что на этом рынке остаются только сильные игроки. А самые сильные не просто выживают, но и уверенно развиваются, упрочняя свои завоеванные позиции.

Как известно, именно высококвалифицированный кадровый персонал – достояние любого предприятия или организации. В условиях интенсивного роста экономики потребность в выпускниках технических вузов возрастает в разы. Поэтому привлечение в ряды камазовцев студентов ИНЭКА по специальному ученическому договору стало для ОАО «КАМАЗ» серьезным шагом в своем развитии.

Нынешним летом команда «КАМАЗ-мастер» отпраздновала свой 20-летний юбилей. В честь этого события 2008 год был объявлен в городе Годом команды «КАМАЗ-мастер», ее имя присвоено одной из улиц города.

Рецептов успешного бизнеса в промышленности выработано немало. Но каждый знает, что, если в первые строчки перечня «ингредиентов» не вписан солидный стартовый капитал и наличие производственных площадей, разумнее начать готовить другое блюдо. Но как быть успешным в автомобильной индустрии малому бизнесу? Предприниматель уже на ранней стадии его развития сталкивается с необходимостью вкладывать в раскрутку своего дела огромные средства, которых у него пока еще нет. Причем большая часть денег, как правило, уходит на аренду или строительство собственного помещения для производства.

Сегодня на предприятиях «КАМАЗа» трудится порядка 17 тысяч молодых людей в возрасте до 30 лет. Для активно развивающейся, постоянно обновляющей свою продукцию компании этого явно недостаточно. К сожалению, сегодня на рынке труда досадно мало именно тех специалистов, в которых нуждается автогигант. В этих условиях «КАМАЗ» выбрал, пожалуй, единственно верный на сегодня путь: самому активно включиться в подготовку необходимых для него специалистов. О том, как проходит этот процесс, мы расспросили заместителя генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию Кирилла Пузырькова.